为什么企业要并购
企业并购（Mergers and Acquisitions, M&A）是企业之间的一种重要资本运作方式，其动因多种多样，主要包括以下几点：
实现规模扩张和经营协同
通过并购，企业可以整合资源，优化生产流程，达到1 + 1 > 2的效果。
扩大市场份额，提升竞争力和市场支配力。
获取资源和技术
并购拥有先进技术或独特资源的公司，提升企业的核心竞争力。
获取新的增长点，突破发展瓶颈。
增加市值、多元化和分散风险
并购有助于企业做大市值，实现多元化经营，分散经营风险。
财务协同和管理协同
通过并购，企业可以合理利用税收优惠，优化资金配置，实现财务协同。
借鉴优秀的管理经验和模式，提升整体管理水平。
拓展市场和获取先进人才
并购可以帮助企业快速进入新的业务领域，掌握新的技术能力。
获取先进技术和人才，节省研发时间和成本，增强企业的创新能力。
行业整合和市场支配
并购有助于行业整合，优化产业结构，提高行业集中程度，增强企业的市场控制力。
追求资本最大增值
企业并购作为一种重要的投资活动，其根本动机在于追求资本的最大增值。
应对竞争压力
并购可以帮助企业消除或控制竞争对手，提高自身的竞争实力。
降低交易成本和组织成本
在适当的交易条件下，企业的组织成本有可能低于在市场上进行同样交易的成本。
提高资源利用率和生产效率
并购可以实现资源的优化配置与共享，提高资源利用率，降低生产成本。
综上所述，企业并购的动机涵盖了市场扩张、资源整合、技术获取、财务优化、人才获取、风险管理、资本增值等多个方面，旨在通过外部扩张和内部整合，实现企业的长期发展和竞争优势。