监理方法包括哪些内容
监理方法主要包括以下内容：
现场记录
记录施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工过程中出现的情况。
发布文件
使用通知、指示、批复、签认、备忘录等形式进行施工全过程的控制和管理。
旁站监理
在施工现场对重要部位和关键工序进行连续性的全过程检查、监督与管理。
巡视检查
定期或不定期对施工现场进行检查、监督和管理。
跟踪检测
对承包人进行的重要测量、砼试块强度检验、土方干密度检验等项目的检测。
平行检测
对原材料、砼试块强度等进行独立抽检，确保质量。
组织协调
协调参与工程建设各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议。
审查核验
审查施工单位报送的技术文件、报审或报验资料，确保符合要求。
告知
以监理工作联系单的形式告知施工单位在质量、安全监理工作要求、提示和建议以及相关事宜。
会议和报告
通过工地会议、工地例会、专题会议等分析评价监理工作情况，传达主管部门的文件和规定。
目标规划
围绕工程项目的投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施。
动态控制
对过程、目标和活动的动态跟踪，全面、及时、准确地掌握工程信息，并采取措施纠正偏差。
合同管理
管理与工程建设相关的合同，确保各方按合同要求履行义务。
信息管理
管理与工程相关的信息，确保信息的准确性和及时性。
这些方法共同构成了监理工作的基本框架，旨在确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行