资产管理哪个部门负责

在企业中，资产管理的责任主要由以下部门负责：

财务部门

负责资产评估、资产配置和资产保值增值。

对公司的资产进行定期的评估和审计，了解资产的当前价值和未来价值。

根据公司的财务状况和市场环境，制定合理的资产配置策略，以提高资产的投资回报。

通过各种财务工具和策略，实现资产的保值和增值。

运营部门

负责运营管理和资产利用。

对公司的运营活动进行管理，包括生产管理、销售管理、服务管理等，以提高公司的运营效率和盈利能力。

IT部门

在某些企业中，IT部门也参与资产管理，特别是在固定资产的信息化建设和管理方面。

负责确保资产信息系统的正常运行，支持资产管理和监控。

项目管理部门

负责策划、执行和监控公司的项目投资，确保资产的最大化利用。

在项目策划阶段，评估项目投资的可行性和盈利性，预测投资回报，并制定投资策略。

在项目执行阶段，协调和管理项目的各个阶段，包括预算管理、时间管理、质量管理等。

在项目监控阶段，定期检查项目执行情况，评估项目进度和成果，并进行必要的调整和优化。

在资产维护阶段，保持对公司资产的持续关注，确保资产的正常运行和维护。

资产管理部

专门负责公司客户资产管理业务的职能部门，提供定向资产管理、集合资产管理、市值管理、投资顾问等服务。

在资产管理业务中，实行资产管理投资决策委员会领导下的投资经理负责制，并设立风险控制小组，确保投资决策的科学化和合理化。

国有资产管理办公室

负责国有资产管理相关制度建设，承担资产信息化建设和资产账目管理具体任务。

负责学校资产处置工作及资产检查，协调学校资产划拨事项，科技成果资产评估备案等工作。

财政部门

负责行政单位国有资产管理的职能部门，贯彻执行国家有关国有资产管理的法律、法规和政策。

制定行政单位国有资产管理的规章制度，并对执行情况进行监督检查。

负责资产配置事项的审批，按规定进行资产处置和产权变动事项的审批，组织产权界定、产权纠纷调处、资产统计报告、资产评估、资产清查等工作。

资产运营科

负责分析、评估和规划国有资产的使用情况，确保资产得到最大化利用。

例如，对闲置的国有土地或厂房，根据市场需求和政策指导，规划这些资产的最佳用途。

政策研究科

为国有资产管理提供理论支持和政策指导，梳理法律条款，研究最新政策动向，并提出改进建议。

后勤部

在一些企业中，后勤部负责单位固定资产的管理和盘点，包括购买、维护和日常管理等。

综上所述，资产管理责任根据企业的规模和组织结构的不同，可能由财务部门、运营部门、IT部门、项目管理部门、专门设立的资产管理部或国有资产管理办公室等多个部门共同承担。建议企业根据自身情况，明确各部门在资产管理中的职责，确保资产的有效管理和增值。